週刊ゴルフダイジェスト「BACK9」の内容を、バックナンバーとしてほぼそのまま転載しています。
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　緑営グループ発表のリリースによると、「日東興業グループをはじめとするゴルフ場事業のスポンサーとしての実績を有する米国のゴールドマン・サックス・グループ（以下、GS）に支援をお願いし、ゴルフ場事業に専念しつつ、弊社グループ一体となって脆弱な財務体質の改善及び経営の合理化を図り、抜本的な再建を進めていく所存」としており、すでにGSをスポンサーとする方向性を事実上打ち出している。

　GSでは、日東興業グループの各コースなど傘下のゴルフ場の運営業務を請け負う（株）アコーディア・ゴルフを立ち上げ、7月28日には業界関係者を招いての盛大なお披露目パーティも開催している。現在、そのGS傘下のコースは浜野GCを除く日東興業の29コースにレイクフォレストGC、石岡GC、それにスポンサー就任が内定しているスポーツ振興系の約30コースを含めると、現時点で約60コース。それに今回の緑営グループの20コースを含めると約80コースを傘下に収めることになる。

　緑営側は「リリースに書いてあること以外のことは現時点ではコメントできない」とし、GSに支援を仰ぐということ以外はノーコメント。GS側も同様で「まず緑営グループの経営・財務内容を把握することが急務」（GS広報）という状態。

　だが、民事再生申立て直前には、緑営グループ育ての親である吉崎満雄氏から、日東興業時代からの社長で現在もアコーディア・ゴルフのCOO（最高執行責任者）兼社長を務める鎌田隆介氏にグループ各社の代表も交代している。その上、緑営の取引先宛には、「緑営グループに於けるゴルフ場事業の再建を支援していくので、取引を弊社に切り替える要請があれば受ける」旨の書面がアコーディア・ゴルフから出ており、今後は緑営グループを含めた80コース全体で“アコーディア”ブランドを前面に押し出し事業展開を図る可能性は極めて高い。

　ただ、「本当にすんなりGSのスポンサー就任が実現するかどうかは疑問」とする声も業界関係者からは出ている。というのも、GSは現段階で緑営グループの債権者ではないからだ。もともと同グループは、旧・埼玉銀行がメインバンクで、協和銀行との合併であさひ銀行へ、そして大和銀行との統合でりそな銀行にメインバンクが移り、りそな銀行は現在でも約500億円強の債権を持つ筆頭債権者だ。

　3111億円の負債のうち、約4万5000人の会員から預かっている預託金は1673億円なので、残りの1438億円の大部分は金融機関からの借入ということになる。緑営グループは旧埼玉銀行以外では、旧日債銀からの借入（推定200億円程度）があり、日債銀の破綻とともに整理回収機構（RCC）に移管されている。

　また、旧三井銀行（現・三井住友銀行）や、三井銀行系のノンバンクからの借入が、一時期は300億円近くあったが、これがその後どうなっているのかは、会社側がコメントを控えているためわからない。

　GSといえば、ゴルフ場スポンサーの座の獲得を巡り、米投資ファンドのローンスターグループと熾烈な争奪戦を展開しており、ローンスターは、STT開発の11コース、地産の16コース、プレミアゴルフ系列などを傘下に収め、さらに現在、協議中とされる日本ゴルフ振興のスポンサー就任が決まれば70コース強を傘下に収めることになる。仮に今後、ローンスターが緑営グループのスポンサー就任を望み、RCCや金融機関の債権を買い集める動きに出れば、債権者としてスポンサーの決定に入札を求めたり、あるいはSTT開発の際とは逆に、法的手続きに打って出るようなことがないとは言えない。

「会員のプレー権は守る」（緑営グループ広報）とは言うが、外資同士のつばぜり合いのとばっちりで混乱を来たし、会員が不利益を被ることだけは避けてほしいものだが……。